La colaboración y el trabajo en equipo son aspectos básicos para el funcionamiento de cualquier empresa. Solo mediante el reparto de las tareas entre todos sus integrantes, la confianza mutua y la comunicación grupal es posible alcanzar los objetivos. Metas que, gracias a un coach especializado, resultan mucho más fáciles de conseguir.

¿Qué es la colaboración y el trabajo en equipo?

Por colaboración se entiende un proceso mediante el cual dos o más personas u organizaciones trabajan unidas con el propósito de alcanzar un objetivo o terminar un trabajo. Por tanto, está intrínsecamente ligada al trabajo en equipo, que se define como el conjunto de tareas distribuidas entre un grupo de personas que persiguen una meta común.

En este sentido, la formación grupal y el establecimiento de las adecuadas reglas de comunicación entre sus miembros se antoja fundamental.

Colaboración y trabajo en equipo en la empresa

¿Cuál es la función de la colaboración y del trabajo en equipo y qué características tiene?

Evidentemente, el objetivo de colaborar y trabajar en equipo es el de sacar adelante la tarea de la mejor manera en el menor tiempo posible. Pero, además, ha de generar satisfacción en los integrantes del grupo para que se sientan motivados de cara al presente y al futuro. Para ello, es fundamental conocer las características de la comunicación grupal, que son:

  • Prioridad de la interacción humana entre los miembros y del funcionamiento del grupo como un solo individuo.
    Intercambio constante y fluido de la información.
  • Confianza total entre los diferentes integrantes del equipo.
  • Conexión relacional entre sus miembros.

¿Cuándo aplicar la colaboración y el trabajo en equipo?

Siempre que haya que realizar una tarea que requiera del desempeño de dos o más personas hay que aplicar el trabajo en equipo. Seguro que, si lo piensas, te das cuenta de que son la mayoría de las que componen la actividad de cualquier empresa u organismo. Tener unas bases predefinidas para la comunicación del grupo es muy importante para trabajar sobre seguro.

Trabajo en equipo

¿Cuáles son los beneficios de la colaboración y el trabajo en equipo y qué tipos hay?

La colaboración y el trabajo en equipo reportan una serie de beneficios incuestionables:

  • Incremento considerable de la calidad del trabajo realizado por la entidad.
  • Es la mejor manera de incentivar la creatividad y la imaginación de cada miembro.
  • En base a lo anterior, se consiguen tomar mejores decisiones y adoptar soluciones más adecuadas.
  • Las decisiones tomadas en equipo suelen tener una mejor recepción que las individuales.

Ahora bien, para disfrutar de estos beneficios, es necesario conocer y aplicar los tipos de comunicación adecuados:

Exterior

Solo se intercambia información personal.

Formal

La determina el rol de cada miembro del equipo.

Perceptiva

Se basa en la percepción que tiene un miembro de otro.

Empática

La mejor ya que viene dada por el establecimiento de relaciones personales profundas entre los miembros del grupo.

¿Qué hace un coach de colaboración y trabajo en equipo?

El objetivo de las técnicas de coaching grupal es mejorar el rendimiento del equipo de modo que el conjunto ofrezca resultados mejores que la suma de las partes por separado. La función del coach es acompañar al equipo durante la realización de sus tareas y aplicar el tipo de formación grupal necesario en cada caso con el propósito de que alcance los mejores resultados. Para ello, trabajará principalmente sobre el compromiso y la confianza entre sus miembros.

Colaboración empresarial y trabajo en equipo

Contratar un coach de colaboración y trabajo en equipo

El trabajo del coach aporta los siguientes beneficios en materia de comunicación grupal:

  • Fomenta los valores humanos entre los miembros del equipo.
  • Refuerza la autoestima en momentos difíciles.
  • Mejora las relaciones interpersonales entre quienes forman parte del grupo.
  • Saca el mejor partido del talento de las personas para que alcancen su máximo potencial.
  • Trabaja la motivación, el liderazgo y el entusiasmo.

En definitiva, un coach puede marcar la diferencia entre un equipo que no alcanza sus objetivos y otro que los cumple con sobresaliente.

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